(相关资料图)
导读：
1、员工发展快于公司，需要更高平台
2、员工发展落后于公司，需要优化
3、因触犯公司红线被辞退
员工离职主要有以下原因：
1 、员工发展快于公司，公司没有合适岗位适合员工，员工需要更高平台发展离职。
2 、员工发展落后于公司，不满足公司发展需要，按考核规则，属于被优化人员离职。
3 、因触犯公司红线，或者自己感觉到不公平，工作压抑离职。
01
员工发展快于公司，需要更高平台
员工和企业是为了双赢走在一起的，员工希望通过企业这个平台获得自己生活和发展所需要的收入及资源，企业希望通过员工的努力实现企业的盈利和发展壮大。
企业和个人是合作关系，和则双赢，斗则双输。但是在企业和个人各自的发展过程中，并不是同步的，有些员工个人比较努力，成长比较快，可能发展快于公司。
公司的组织架构大部分都是金字塔型的，越往上的岗位越少，需要的人也逐渐减少。员工进入公司后，因为表现较好，可能获得加薪晋职，但是发展到一定阶段后，可能就会面临瓶颈，因为越往上走，上面的人也是能力比较强的人，而且大家都比较努力，很难快速超越更高的人，个人发展可能受到公司岗位数量和公司发展速度的影响，希望到更高的平台去发展。
职场中，很多优秀人才也是通过个人努力，在一个企业做到优秀后，发现晋升受阻或者可供自己学习成长的机会变少了，自己成长慢了，希望到更高平台的企业去继续学习成长。
上学时我们也有这种感觉，你在师资力量相对薄弱的学校，可能已经是第一了，但是和师资力量好的学校学生一起考试发现自己只是中游水平。要想快速提高个人成绩，就需要换到水平更高的学校，也是这个道理。
因为个人发展快于公司发展离开公司的员工，一般对公司不会有太大怨言，因为是个人因为自己发展原因离开公司的，毕竟自己在公司这个平台获得了较快发展，肯定公司也起到了很大的促进作用，比如资源倾斜，提供更多的学习机会、锻炼机会等。
这部分人可以和公司好聚好散，公司往往还会挽留他们，或者即使离开公司也有后续合作机会。甚至有的员工离职后自己创业，原单位还出资支持他们。
02
员工发展落后于公司，需要优化
当然，员工在公司上班，就能分出三六九等，有的员工工作努力，成绩斐然，而有的员工就不是很努力，只是完成上级交给的最低指标任务，甚至有的人连基本任务也完不成，落后于公司发展。
公司为了快速发展，制定了奖优罚劣的相关政策和制度，很多企业实行绩效考核的361或者271。361简单来说就是30%的高奖励，60%的不奖励，10%的要淘汰。271类似只是人眼比例不同。
那些个人发展远远落后于公司发展的员工，企业认为他们不满足企业的需求，需要淘汰掉，每年绩效考核结果出来后就要优化一批人，这批人是被动离开公司的，因为公司认为不满足公司发展需要了。
被公司优化掉的这部分人，往往对公司意见很大，会传播对公司不利的消息和言论，对公司声誉有一定影响。
当然这部分人中，可能有被耽误的，因为岗位或者任务不适合发挥员工优势，导致员工无法发挥出个人价值。也有自己不上进，跟不上企业发展节奏，掉队的。还有确实能力有限，学习能力不足，无法满足企业发展需求的。
无论哪种情况， 我们都要给予员工关怀。管理者首先要复盘一下自己，是否给了这些员工辅导，是否为员工提供了发展环境。如果我们做到这一点，我们可以问心无愧地和员工谈他的问题，希望他到新的岗位能提升自己。
员工有意见的往往是因为自己没有得到培养、辅导和反馈，自己认为干得还不错的，绩效结果考核出来后，他们都很吃惊，并不认可自己能力、业绩不好，而是认为管理者考核很不公平。
这部分人在离职时，往往不能优雅离开。他们对公司不满，体现在交接工作上，就是潇洒地离开，把烂摊子留给了别人，很没有责任心。
其实这是双输的局面，因为行业就这么大，大家低头不见抬头见，后面可能还有机会再见面。如果不能好聚好散，很容易就没有下次了，而且为自己后续职业生涯埋下隐患。现在好的公司都做背调，如果你去的公司在做背景调查时，你的上家单位不配合，可能影响你的入职。
出现这种情况，管理者也要反思。我们是否尽心尽力地培养下属了，是否视人为人了，而不是只关注业绩，而忽视了员工的成长。
03
因触犯公司红线被辞退
每个公司都有自己的规章制度，员工入职后都要进行入职培训，强调那些制度不能违反，触犯制度后的后果是什么。比如很多公司强调薪资保密，违者开除，解除劳动合同。
员工入职后，一定要学习企业规章制度，了解企业文化，这是我们生存发展的地方，不要因为不必要的小事耽误自己的前程。
虽然每家公司规章制度不同，但是对于大部分公司来说，也有很多类似的不能触碰的红线，我们这里给大家罗列一下：
1、 泄露公司商业机密，比如客户信息、商业模式、核心技术等商业机密；
2、 薪酬保密制度。不得询问其他员工薪资情况，也不允许主动告诉同事薪资情况；
3、 弄虚作假。虚报发票、挪用公款等都会被处罚，甚至被开除。
4、 办公室恋情。有的公司规定不能单位内部谈恋爱，如发生，必须走一人。
5、 行贿受贿。轻则处罚，重则开除。
6、 连续无故旷工。
7、 国家法律法规，一旦出现，一般是被解除劳动合同的。
关于因为触碰企业红线的行为，我们一定要提前告知，加强教育。在此基础上，如果员工仍然发生了不当行为，我们也决不能姑息，要果断执行公司制度，维护公司制度的权威性。
从企业角度来讲，当有人要主动离开时，要学会成全。 没有胸怀的企业是做不大的，没有胸怀的管理者是不合格的。要知道，员工选择离职一般也是经过深思熟虑的，对公司也有很多不满意的地方，需要我们去改进。
对于那些优化人员和触碰红线的人员，我们也要反思我们是否尽心尽力去帮助他们了。员工不是机器，就像德鲁克说的，我们雇佣的是人，不是他的一双手。要帮助员工解决维内托，帮助员工学到技能，帮助他们成长，让员工能更好地在企业内生存，而不是仅仅关注他的业绩。
从员工角度来讲，就算是离职，也要站好最后一班岗，尽心尽职做好相关的工作，而不是提出了离职后，就撇清关系不管不顾。你离职后的姿态，体现了你的职业素质。
从离职看员工和企业关系是最真实的，因为员工离开企业才敢讲一些平常不敢说的话，这也是离职访谈的原因，是帮助双方互相改进。
企业和员工最好的关系怎么样的呢？离职时没有埋怨，企业和员工之间彼此致谢，大家好聚好散。
企业感谢员工的付出，是员工的努力才让企业有了今天。员工感谢企业提供了好的平台和机会，不断帮助自己成长，成就更好的自己。
要想做到企业和员工的双赢，在一起的时候要一起努力，共同成长。分手时，要互相致谢，好聚好散。
企业作为双方相对强势的一方，要主动关怀员工，帮助员工成长，不要只盯着业绩，要让员工感受到组织的温暖。员工感受到组织的温度，在工作时会更加不遗余力。
企业的发展离不开人，当这些人才在团队中感受到了温度，价值有所提升，才会爱上组织。就算有一天不得不和企业告别，也会带着祝福和笑容离开，那是离职时最美好的样子。
